作為資源消耗型行業(yè)，氯堿工業(yè)生存發(fā)展受限，我們必須居安思危求變。隨著上海建設(shè)“四個中心”城市功能定位及城市規(guī)劃的明確，從建設(shè)國際大都市的要求出發(fā)，上海對“兩高”產(chǎn)業(yè)的限制已是必然。市政府已提出了“十二五”期間節(jié)能減排萬元GDP能耗下降18%的目標。市區(qū)工業(yè)布局的調(diào)整、區(qū)域性商務(wù)成本的過高、能源價格制約等問題，使我們公司面臨著異常嚴峻的挑戰(zhàn)。如果我們不求變，在上海地區(qū)拘泥于單一的氯堿產(chǎn)品生產(chǎn)，企業(yè)將喪失生存和發(fā)展的空間。
氯堿公司結(jié)合生存環(huán)境的變化，認真審視企業(yè)的戰(zhàn)略定位后提出：以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司調(diào)整發(fā)展的全局，加速吳涇地區(qū)產(chǎn)品調(diào)整，加快在上海化工區(qū)基地發(fā)展高端，克難奮進，蓄勢待發(fā)，既要傳承原有化工，又要選擇差異化，做好細分市場，確保公司可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)新一輪“江河入海”的藍圖。
在吳涇地區(qū)如何調(diào)整？我們的做法是：推動產(chǎn)品升級，優(yōu)先發(fā)展精細化工，開發(fā)氯化聚氯乙烯等新產(chǎn)品，使其成為公司新材料研發(fā)和成果產(chǎn)業(yè)化的示范基地；根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，繼續(xù)推進吳涇廠區(qū)老裝置節(jié)能降耗，構(gòu)建和諧企業(yè)，公司為此主動停產(chǎn)了四氯化碳、過氯乙烯、白炭黑等一批盈利產(chǎn)品；按上海市節(jié)能減排要求，近年來又關(guān)停了10萬噸/年47型隔膜法燒堿、15萬噸/年離子膜燒堿和4臺燃油鍋爐等裝置，為全市節(jié)能減排、環(huán)保整治作出貢獻。
上海化工區(qū)是氯堿公司發(fā)展的主戰(zhàn)場。我們將規(guī)模產(chǎn)品向上海化工區(qū)集聚，通過創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)引進，重點發(fā)展高附加值、高技術(shù)含量的高分子新材料產(chǎn)品；堅持新、特、優(yōu)的產(chǎn)品定位，走精細化、高端化、專用化發(fā)展之路。我們在引進、消化、吸收的基礎(chǔ)上，經(jīng)過兩次開發(fā)形成了自主的糊狀樹脂生產(chǎn)技術(shù)。目前，我們在化工區(qū)的糊狀及特種樹脂總產(chǎn)能達到10萬噸/年，形成了系列化、專用化、規(guī)模化產(chǎn)品。
新材料是國家和上海市重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，“十二五”期間正是新材料發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。公司提出，聚焦新材料，創(chuàng)新促發(fā)展。我們推動原有產(chǎn)品差異化發(fā)展，提高存量資產(chǎn)的核心競爭力，加強新材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化投入，實現(xiàn)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化放大，不斷拓寬技術(shù)來源，堅持自主開發(fā)與引進技術(shù)相結(jié)合，努力做大新材料板塊。今天發(fā)布的工業(yè)化氯化聚氯乙烯新產(chǎn)品，是我們瞄準國際先進水平，實施科技創(chuàng)新的結(jié)果，是公司從基礎(chǔ)化工向新材料企業(yè)邁出的第一步，這第一步我們走了6年。
未來5年，公司將以科技創(chuàng)新為推手，全面實現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。將以CPVC樹脂為重點，在萬噸級工業(yè)裝置的基礎(chǔ)上，發(fā)揮性價比的競爭優(yōu)勢，進一步拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，開辟國內(nèi)外兩大市場，根據(jù)市場的發(fā)展，擬再建5萬噸/年或10萬噸/年新裝置。同時，在上海化工區(qū)，利用聚碳酸酯、聚氨酯、聚氯乙烯糊狀樹脂，以及集團公司的ABS樹脂的優(yōu)勢，通過加強研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展高分子新材料、塑料合金和復(fù)合材料。
我們的目標是，到“十二五”期末初步實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，公司將成為以新材料為主導(dǎo)的科技型企業(yè)。我們將堅持思維模式的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新、技術(shù)和產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，打造一支特別能戰(zhàn)斗的創(chuàng)新團隊，以艱苦奮斗、只爭朝夕的精神，開創(chuàng)公司進軍新材料領(lǐng)域的新天地。
