該廠建立班組、車間、廠部三級(jí)檢查制度，即將裝置防凍防凝情況納入一線操作人員日常巡檢內(nèi)容，及時(shí)檢查并記錄；要求車間每周組織2次由車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備技術(shù)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)；廠部每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查情況實(shí)行獎(jiǎng)懲措施，確保防凍防凝工作落實(shí)到位。

 
　　在此基礎(chǔ)上各基層車間積極行動(dòng)。苯乙烯車間全力抓好生產(chǎn)上防凍防凝，重點(diǎn)對(duì)今年大修和技改的設(shè)備，進(jìn)行伴熱保溫系統(tǒng)的檢查整改，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的保溫、伴熱、排凝、疏水器等完好狀況及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行地毯式排查。高壓車間針對(duì)油系統(tǒng)、引發(fā)劑配置系統(tǒng)等對(duì)氣溫反應(yīng)敏感的實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)措施，排查問題落實(shí)責(zé)任。同時(shí)實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班和帶領(lǐng)職工巡檢設(shè)備等制度，使防凍防凝工作整改到位。該車間對(duì)K102/103壓縮機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)特護(hù)，實(shí)行機(jī)、電、儀、管、操五位一體問題排查機(jī)制，不讓設(shè)備發(fā)生任何凍凝現(xiàn)象，保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。