· 指導(dǎo)原則：實現(xiàn)全面循環(huán)

· 達成新戰(zhàn)略實施里程碑

· 業(yè)務(wù)重組為七大事業(yè)部

· 未來將基于兩大業(yè)務(wù)板塊進行報告

· 聚焦“以客戶為中心”和“可持續(xù)發(fā)展”

科思創(chuàng)的全新組織架構(gòu)已于2021年7月1日生效，成功將其此前的三大業(yè)務(wù)板塊——聚氨酯，聚碳酸酯，涂料、粘合劑和特殊化學(xué)品——重組為量身定制的七個事業(yè)部，從而在其全新“可持續(xù)未來”戰(zhàn)略的實施進程中達成首個里程碑。科思創(chuàng)于2021年2月提出“可持續(xù)未來”戰(zhàn)略，致力于全面擁抱循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)愿景是其指導(dǎo)原則。

科思創(chuàng)首席執(zhí)行官施樂文博士（Dr.Markus Steilemann）表示：“我們非常重視可持續(xù)發(fā)展，并正在系統(tǒng)地推動實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟。我們因此能為科思創(chuàng)在未來的發(fā)展做好充分準備。如今，我們的新架構(gòu)已為戰(zhàn)略的進一步實施和可持續(xù)增長奠定了基礎(chǔ)。我們將成為客戶更好的合作伙伴，從而進一步提升我們的競爭力。”

以客戶需求和市場要求為導(dǎo)向

根據(jù)戰(zhàn)略的第一部分——“成就卓越科思創(chuàng)”——集團各事業(yè)部將更加關(guān)注各個市場的要求，以更大程度滿足客戶需求。在新架構(gòu)中，科思創(chuàng)根據(jù)各項業(yè)務(wù)的成功要素建立了七個事業(yè)部，同時將貫穿價值鏈的所有關(guān)鍵運營活動整合于各事業(yè)部。

集團現(xiàn)劃分為“解決方案和特殊化學(xué)品”和“功能材料”兩大板塊。

· 解決方案和特殊化學(xué)品：該板塊包括定制化聚氨酯、熱塑性聚氨酯、涂料與膠粘劑、彈性體、工程塑料、特殊薄膜六個事業(yè)部。該板塊將聚焦要求快速創(chuàng)新的復(fù)雜產(chǎn)品，科思創(chuàng)也將提供相應(yīng)的應(yīng)用技術(shù)服務(wù)。

· 功能材料：該事業(yè)部將成為一個單獨板塊，包含標準聚碳酸酯、標準聚氨酯原料和基礎(chǔ)化學(xué)品。其關(guān)注重點是以具有市場競爭力的價格可靠地提供標準產(chǎn)品。

科思創(chuàng)2021 年第三季度財報將首次基于“解決方案和特殊化學(xué)品”和“功能材料”兩大板塊進行報告。第三季度財報定于2021年11月8日發(fā)布。

聚集可持續(xù)增長

根據(jù)戰(zhàn)略的第二部分——“驅(qū)動可持續(xù)增長”——科思創(chuàng)將根據(jù)客戶需求不斷調(diào)整產(chǎn)品及工藝，更加專注于以盈利的方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

科思創(chuàng)首席財務(wù)官陶鵬飛博士（Dr.Thomas Toepfer）表示：“我們希望實現(xiàn)可持續(xù)增長。這也意味著我們將不斷根據(jù)盈利能力和可持續(xù)性兩個方面來調(diào)整我們的投資和收購。由于資源的優(yōu)化配置，新架構(gòu)允許我們對那些具有吸引力和可持續(xù)性的細分市場進行投資，以更具針對性的方式開發(fā)產(chǎn)品組合。這也會為集團的增長提供更清晰的方向。”

科思創(chuàng)的長期愿景將在第三個戰(zhàn)略部分“實現(xiàn)全面循環(huán)”中實現(xiàn)。作為其中的一部分，集團計劃加快向氣候中和與資源節(jié)約型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。

關(guān)于科思創(chuàng)：

科思創(chuàng)是全球領(lǐng)先的聚合物生產(chǎn)商之一，2020年銷售額達107億歐元。公司業(yè)務(wù)范圍主要集中在高科技聚合物材料的生產(chǎn)制造，以及用于諸多日常生活領(lǐng)域的創(chuàng)新性及可持續(xù)性產(chǎn)品解決方案的研發(fā)，從而致力于全面推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。其主要服務(wù)領(lǐng)域涵蓋汽車與交通、建筑、家具與木材加工以及電子、電氣與家電行業(yè)，其他領(lǐng)域還包括運動休閑、化妝品、醫(yī)療以及化工行業(yè)本身。截至2020年底，科思創(chuàng)在全球擁有33個生產(chǎn)基地、約16500位員工（按全職員工計算）。